La gestione del rischio per silos è un modello obsoleto e pericoloso, inadeguato a rispondere ai doveri imposti al management. In un contesto normativo che esige assetti organizzativi adeguati (art. 2086 c.c.), l'Enterprise Risk Management (ERM) secondo la ISO 31000 diventa il linguaggio comune e il sistema nervoso dell'azienda. Il nostro framework radica il governo del rischio in ogni processo decisionale, dal CdA alla singola operation. L'obiettivo non è più gestire i rischi, ma governare l'azienda attraverso i rischi: è la disciplina che permette al top management di prendere decisioni strategiche documentate e difendibili, trasformando l'incertezza in valore sostenibile.
Stai pilotando la tua azienda guardando solo uno strumento alla volta?
Visione a "silos" dei rischi
Focus reattivo e a breve termine
Mancanza di una strategia comune
Ti presentiamo il Modello ERM: la plancia di comando per le tue decisioni strategiche.
Implementiamo un framework di Enterprise Risk Management che fornisce al management una visione a 360° sull'universo dei rischi (strategici, finanziari, operativi, di compliance). Non un'ulteriore procedura, ma un linguaggio comune e un processo integrato che abilita decisioni più consapevoli, ottimizza l'allocazione del capitale e aumenta la resilienza dell'intera organizzazione.
L'Insurance Performance Indicator (I.P.I.) è uno strumento di misura oggettivo, progettato da Perboni Consulting per portare finalmente coerenza tra il rischio reale della tua professione e la sua copertura assicurativa.
Non è una Polizza, ma il Sistema per rendere ogni polizza trasparente e verificabile.
Approccio Top-Down
Colleghiamo l'analisi dei rischi direttamente agli obiettivi strategici, assicurando che ogni azione sia allineata alla creazione di valore.
Visione Olistica
Creiamo un sistema di governance che abbatte i silos, promuovendo una cultura del rischio condivisa a tutti i livelli dell'azienda.
Gestione Proattiva
Sviluppiamo strumenti (Risk Appetite, KRI) per anticipare le minacce e cogliere le opportunità prima che si manifestino pienamente.
Input
Obiettivi Strategici
Mappa dei Processi
PESTEL, SWOT
Dati Finanziari e Operativi
Output
Framework ERM
Risk Appetite Statement; Registro dei Rischi
Cruscotti di reporting
Come Funziona
Resilienza Strategica
L'ERM è un ciclo virtuoso di miglioramento continuo. Il framework viene costantemente ricalibrato in base ai cambiamenti del contesto interno ed esterno, assicurando che l'azienda non solo sopravviva, ma prosperi in un ambiente di incertezza crescente.
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